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상생경영

상생경영(1부)-왜 상생협력인가?' 2007. 1. 31 1월25일(목) 간사대학 '『상생경영』중 1부-왜 상생협력인가?' 발제자료입니다. 1부. 왜 상생협력인가? - 1장. 한국 호랑이는 왜 멸종했을까? - 2장. 이제는 안경을 바꿀 때 2부. 상생협력, 새로운 경영 패러다임 - 1장. 상생협력의 이론적 배경 - 2장. 상생협력의 이론적 틀과 발전 모델 3부. 상생협력의 세 가지 길 - 1장. 역량 진화의 길 - 2장. 신뢰 구축의 길 - 3장. 열린 혁신의 길 더보기
상생경영(2부)-상생협력, 새로운 경영 패러다임 1월25일(목) 간사대학 '『상생경영』중 2부-상생협력, 새로운 경영 패러다임' 발제자료입니다. 1부. 왜 상생협력인가? - 1장. 한국 호랑이는 왜 멸종했을까? - 2장. 이제는 안경을 바꿀 때 2부. 상생협력, 새로운 경영 패러다임 - 1장. 상생협력의 이론적 배경 - 2장. 상생협력의 이론적 틀과 발전 모델 3부. 상생협력의 세 가지 길 - 1장. 역량 진화의 길 - 2장. 신뢰 구축의 길 - 3장. 열린 혁신의 길 더보기
상생경영(3부)-상생협력의 세 가지 길 2007. 1. 31 1월25일(목) 간사대학 '『상생경영』중 3부-상생협력의 세 가지 길' 발제자료입니다. 1부. 왜 상생협력인가? - 1장. 한국 호랑이는 왜 멸종했을까? - 2장. 이제는 안경을 바꿀 때 2부. 상생협력, 새로운 경영 패러다임 - 1장. 상생협력의 이론적 배경 - 2장. 상생협력의 이론적 틀과 발전 모델 3부. 상생협력의 세 가지 길 - 1장. 역량 진화의 길 - 2장. 신뢰 구축의 길 - 3장. 열린 혁신의 길 더보기
(독서 후기)지속가능한 사회를 위한 상생협력 2007. 1. 30 상생경영을 읽고 - 무한경쟁 시장의 새로운 비즈니스 패러다임 무한 경쟁 시장의 새로운 비즈니스 패러다임이라는 부제가 붙은 ‘상생경영’은 프롤로그에서 한때 지구를 지배했던 공룡은 하루 1톤에 가까운 나뭇잎을 먹으며 자신들의 생존기반인 숲을 황폐케 함으로 결국에는 멸종하고, 공룡보다 훨씬 미약한 존재였던 곤충은 자기들에게 꽃가루, 꿀 등 먹이를 공급하는 현화식물을 자기들의 ‘생존기반’으로 인식하고 이들을 번성시키기 위해 가루받이(서비스)를 개발해 제공함으로 지속적으로 살아남았음을 설명하며, 대기업과 중고기업의 지속가능성을 담보하는 상생만이 21세기 최고의 기업 경쟁력이라는 화두를 우리에게 던져주고 있다. 아울러 상생이란 것을 WTO 체제에 의한 글로벌 경영 시대에 믿을 수 있는 ‘사이’.. 더보기